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公司徽標喻意： 
徽標上方的紅日展示了集團如噴薄朝陽、蒸蒸日上的美好未來；下方的百川形如“仁”字，體現(xiàn)了集團“以德為本，依理經(jīng)營，照章辦事”的經(jīng)營理念，喻意了集團發(fā)展猶如百川匯海，生生不息。
東匯投資控股集團企業(yè)文化集萃
1.集團宗旨：為人民服務。
2.經(jīng)營理念：以德為本，依理經(jīng)營，照章辦事。
3.發(fā)展理念：在穩(wěn)健中求發(fā)展、在發(fā)展中求穩(wěn)健。
4.創(chuàng)新理念：發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、整合，與時俱進，超越自我。
5.管理理念：1）兩難、兼顧、合理。2）對事不對人——實事求是。3）重視過程、珍惜結(jié)果。
6.做人理念：1）先為人、后做事，通過做事體現(xiàn)為人。2）自強不息，厚德載物。3）人際關系就是生產(chǎn)力。4）人生自有三件寶：謙虛、勤奮、人厚道。人生自有三暗礁：缺德、失信、加驕傲。生來奔走萬山中，踏遍崎嶇路自通。5）人品、事品、友品。
7.做事理念：1）做事靠覺悟。先領悟、再省悟、后悔悟（總結(jié)）。2）日事日畢，日清日高。不斷跟蹤、落實、檢查，直至出結(jié)果。3）想做事、會做事、做成事、不出事。
8.人生價值= 3(2)C·R2
其中：R（本事）=智商+情商+逆商，C=理想。
1）智商：智力商數(shù)。用來標示智力水平的數(shù)值。
2）情商：情感商數(shù)的簡稱。指一個人控制自己情感，承受外來壓力，合理把握自己心理平衡的能力。還包括：a.洞察別人的能力；b.認識自己的能力；c.自我激勵、自我發(fā)展能力；d.控制自我情緒的能力；e.人際關系能力。
3）逆商：是指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。
4）理想：指與集團發(fā)展目標同步。
9.成功者都必須努力，但努力不一定成功。心到自然成。除天算外，成功=（機遇+智慧）人際。
10.“五心”員工：
1）良心：良心乃人類通天地的關鍵。沒良心者遲早危害社會。
2）耐心：持之以恒，堅韌不拔，矢志不渝。“三十六行，行行出狀元”，是金子，在哪兒都會閃光。耐心成就未來。
3）細心：心無雜念；專心致志；一絲不茍；精益求精。工作中原則問題無失誤，細微末節(jié)少差錯。細節(jié)決定成敗。
4）虛心：胸襟坦蕩，大度謙和。不居功自傲、驕橫跋扈，而是虛心學習，日采眾長，夜省己過。“好漢不提當年勇”，永遠從零開始，再立新功。
5）忠心：一實不二，忠于職守。以企業(yè)發(fā)展為己任，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，憂企業(yè)之所憂，喜企業(yè)之所喜。
11.有緣人：同心同德，同向同頻，同行同悟。
12.工作與待遇：
1）工作在您，報酬（工資、獎勵）在我（公司）。能上能下，職務是這樣，待遇也是這樣。待遇來源于精誠的奉獻！呼比吸更重要！待遇由自己決定。
2）讓全心全意為企業(yè)的同志，在公司里感覺到越來越有發(fā)展空間！讓玩忽職守、三心二意、好閑懶做者，在公司感到空間越來越小。
3）您想待遇好，您就用心地工作，與自己比才有進步，與他人比只能讓自己生氣。
4）在我們企業(yè)里，最好的拍馬屁的方法就是及時完成上級交辦的任務。給領導最壞的印象就是一而再、再而三不配合領導工作。
5）一切行動聽指揮，下級服從上級，全體服從集團戰(zhàn)略，集團決策一旦形成，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，先執(zhí)行后慢慢理解。
13.用人原則：
1）實干：公司不喜歡夸夸其談的人。成功者都是腳踏實地干出來的。
2）堅持：要用從基層做起的人。
3）誠實：要誠實的人，說假話的人一律開除，哪怕是副總裁。誠信是無價之寶。
4）要有團隊精神的人。想升職，必須親自帶出一個接班人。
5）價值觀：能力很強，但價值觀不符合公司理念的人，寧愿職位空著也不會用。
6）有激情：有超出常人的吃苦精神和激情。激情是人生最大的生活態(tài)度，它源于自己，不是別人的鼓勵。
7）學習力：要一直學習。只有不斷地自我提升才不會被時代淘汰。
14.開會以“五有五不四框架”為原則：1）五有：a、有準備；b、有主題；c、有紀律；d、有程序；e、有檢查。2）五不：a、不務虛；b、不跑題；c、不討論細節(jié)；d、不抱怨訴苦；e、不搞一言堂。3）四框架：a、積極的方面；b、存在問題；c、提出改進措施；d、布置下一步工作。
15.干部上下溝通原則：1）匯報工作說“結(jié)果”；2）請示工作說“方案”；3）總結(jié)工作說“流程”；4）關心下級問“過程”。
16.總裁工作原則：1）確定架構(gòu)，解決組織問題，管好人；2）解決人人都有事做問題，工作分配好；3）解決組織人員積極性問題，獎罰分明；4）解決與董事會（長）匯報溝通問題，按三重（產(chǎn)業(yè)調(diào)整、投資、關鍵人事變動等）一股權(quán)執(zhí)行；5）解決方向問題，做好戰(zhàn)略。
17.員工工作原則：1）有工作就要有計劃；2）有計劃就要有執(zhí)行；3）有執(zhí)行就要有監(jiān)督；4）有監(jiān)督就要有結(jié)果；5）有結(jié)果就要有獎罰。
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